Фабрика «Игрушки» – неигрушечное производство
Наша встреча с генеральным директором ЗАО КПФ «Игрушки» Юрием Воротягиным состоялась после продолжительной паузы, связанной сначала с пандемией, потом с другими причинами, но в общей сложности набралось долгих пять лет. И на довольно обычный вопрос о том, как дела, мы получили ответ, полный тревоги за дело всей жизни – процветания любимого детища - воронежской фабрики игрушки. Неожиданно получилось большое интервью, в котором Юрий Андреевич говорил и о предприятии, и о проблемах отрасли, и о его видении выхода на перспективы развития производства отечественной игрушки.
- Думали, что пережили 90-ые годы, чубайковскую приватизацию, и главные трудности позади, – делится наболевшим Юрий Андреевич. - Оказалось, что нет. Пандемия, разрушение логистических связей из-за санкций в связи с проведением СВО негативно отразились на производстве. Цены на сырье, электроэнергию, тепло, бензин, запчасти и пр. постоянно растут. Покупательская способность населения снижается. Тем более на игрушки, которые не являются товаром первой необходимости. Объем продаж упал, на нашем рынке все замерло.
Наши игрушки всегда славились своей безопасностью и экологичностью. Ведь от них, среди прочего, зависит и здоровье наших детей. Для производства мы использовали и делаем это до сих пор сырье только высшего или первого сорта, которое стоит гораздо дороже, нежели техническое, содержащее вредные компоненты такие, как ртуть, свинец, кадмий, влияющие на умственное и половое развитие ребенка. Качество нашей игрушки для нас Свято. Мы по-прежнему покупаем сырье за рубежом, а часть приобретаем по программе импортозамещения, но его пока недостаточно. В нынешних условиях обеспечивать высокий уровень качества удается такими усилиями, что иногда опускаются руки от тяжести проблем.
Хотя, говоря о сегодняшнем дне, я бы слукавил, если бы не отметил, что начиная с сентября месяца спрос на нашу продукцию существенно вырос. Правда, интерес в основном растет на новогодний ассортимент. И я думаю, что до Нового года работой мы будем обеспечены.
- Трудно представить, что Вы не сумеете найти оптимальный выход из ситуации?
- Конечно же мы все делам для того, чтобы предприятие развивалось. Но жизнь постоянно преподносит сюрпризы. Казалось бы, как может отразиться на нашем женском коллективе начало СВО. Но двое сотрудников предприятия были призваны в армию. И при хорошей заработной плате в размере 75 тысяч рублей мы не можем найти оператора ротационного формования (литейщика пластмасс). Найти толкового, рукастого специалиста оказалось очень трудно. Вакансия до сих пор открыта.
В ежегодных оргтехмероприятиях, охватывающих все жизненно важные процессы работы производства, мы применяем эффективные методы, способные помощь избежать застоя и определить правильный вектор развития на будущее.
Совершенствуем работу коммерческого отдела, занимаемся продвижением продукции в различных сетях: Валберис, Казань Экспресс, и др., следим за инновациями и внедряем новинки отрасли. Например, появился новый краскопульт, позволяющий экономично расходовать краску и повышать качество окраски изделия, - внедряем. Появились новые кисточки для разрисовщиков - берем на вооружение. Не все удается реализовывать, не хватает денежных средств. Да, и банковские ставки постоянно скачут. Трудно прогнозировать даже работу на год.
- Уверена, что на предприятии постоянно занимаются повышением производительности труда за счет повышения квалификации работников и организации оптимизации производственного процесса. Но Вы уже говорили, что есть много внешних факторов, которые собственными силами не устранить. Что могут, например, сделать власти города и области?
- Руководителям детских дошкольных учреждений приходится решать множество хозяйственных вопросов: ремонт помещений, приобретение мебели, посуды и пр., на игрушки денег уже не остается. Более того закупить игрушки у нас, у производителя, напрямую детский садик не может. Действует федеральный закон, на который все ссылаются. Для того, что предпринять хоть какие-то меры, уходит много времени и сил. И пока мы теряем это драгоценное время, с нашими детьми работают «воспитатели» недружественных нам государств. Вы посмотрите на экранах телевизоров какие-то «Покемоны», какие-то персонажи с квадратными головами. Общение на уровне каких-то звуков. Перефразировали наши пословицы и поговорки. И мы уже слышим: «Потехе время - делу фиг». На первый взгляд кажется, что ничего особенного, но это постепенно внедряется в детскую память, калечит детскую психику. Необходимы совместные усилия власти и производства для изменения ситуации в сфере применения игрушек в детских учреждениях.
В связи с этим хочу привести в качестве примера, как защищают свой рынок игрушек в Индии, как они охраняют свою национальную культуру от проникновения всего чужого, как оберегают своих детей от иностранного влияния. В производстве детских игрушек запрещено присутствие иностранных компаний и даже запрещены иностранные инвестиции. В Индии отлично понимают, что как только в этот процесс будут допущены иностранцы, начнется насаждение другой, чуждой им культуры, а через нее разрушение национальных традиций.
А как вы определяете, что производить, на что будет спрос?
- Опираясь на опыт, причем сформированный в том числе и во времена существования Советского Союза. Тогда в г. Сергиев Посад был Всесоюзный научно-исследовательский институт игрушек, который вырабатывал общие рекомендации для развития отрасли. При институте был опытный завод. И можно было заказать разработать образец игрушки, технологическую документацию, макет и даже оснастку.
Сегодня я, как руководитель предприятия по производству детских игрушек хотел бы знать, какие игрушки надо делать для детей (по годам) от момента рождения до похода в школу. Хотелось бы опираться в производстве на какие-то современные научные разработки. Это поможет нам избежать многих проблем, с которыми мы уже сталкиваемся сегодня. Мы видим нашу основную задачу в том, чтобы своей работой помочь родителям, воспитателям детских дошкольных учреждений в правильном воспитании детей.
Теперь непосредственно отвечая на ваш вопрос, скажу следующее. В своей работе мы руководствовались и руководствуемся тремя принципами:
- Наша игрушка должна иметь национальный характер. Все наши персонажи взяты из русских народных сказок, где добро всегда побеждает зло.
- Наша игрушка должна быть абсолютно безопасна для здоровья ребенка.
- И наша игрушка должна иметь оптимальное соотношение цены и качества.
Уверен, что совместными усилиями можно вернуть внимание наших детей с обычным детским игрушкам, отвлекая в какой-то степени от компьютеров, смартфонов и других гаджетов.
Сегодня врачи бьют тревогу. У детей ухудшилось здоровье: появились проблемы со зрением, растут нервные, психические расстройства и многое другое.
- Вы действительно считаете, что детей можно отвлечь от гаджетов?
- Если мы хотим иметь здоровую нацию, мы должны искать разумный компромисс. Ведь в Китае на законодательном уровне планируют ограничить время игры в компьютерные игры двумя часами в сутки. Действовать надо сообща: власти, общества и производителям. Известно, что характер ребенка формируется в возрасте до 3-5 лет. Любовь к природе, своим родителям, уважение к старшим, отношения с ровесниками, любовь к Родине, чувство патриотизма - все это и многое другое зарождается в этом возрасте. Все родители хотят, чтобы дети выросли здоровыми, умными и порядочными людьми.
Кем станет мальчик, когда он станет взрослым? Это прежде всего - хороший муж, защитник семьи, Отечества, а потом уже инженер, космонавт, строитель и пр. Кем станет девочка, когда она станет взрослой? Это прежде всего - хорошая жена, хранительница домашнего очага, а потом уже врач, учитель, швея и т.д.
И мы на протяжении всего существования фабрики помогаем родителям, учителям и воспитателям в воспитании детей, стать такими людьми.
- Согласитесь, в последние годы многое в нашей стране меняется к лучшему. Многие общественные процессы и государственные программы нацелены на поднятие национального самосознания. Возможно, надо активнее предлагать свои услуги и продукцию при реализации этих проектов?
Да соглашусь. Радует то, что в вопросах культуры, образования и конечно же воспитания детей, мы начинаем освобождаться от навязанных нам западных «стереотипов». И это правильно. Мы должны опираться прежде всего на собственные национальные традиции, собственные научные исследования, достижения и практику. Это касается и нашей работы на фабрике, особенно когда мы готовим к выпуску новое изделие.
Вот Вы сегодня привели к нам на экскурсию детей из Центра дополнительного образования «Реальная школа». Помимо вас у нас еще будет три группы школьников. И так почти каждый день. Мы рассказываем и показываем, сколько надо затратить труда, чтобы изготовить для детей игрушку. Школьникам всегда хочется прикоснуться к игрушке, особенно в процессе ее производства, потрогать ее тепленькой. Вы видим детскую реакцию – она радостная. Рады и мы, что дарим минуты восторга. Надеемся, что дети это запомнят, и, когда вырастут, приведут на нашу фабрику своих детей. И мы чувствуем свою ответственность и перед детьми, и родителями, и будущими поколениями. Наверное, звучит пафосно, но на том стоим много лет.
Пользуясь возможностью, обращаюсь к читателям «Промышленных вестей». Практически все из вас родители, не забывайте делать подарки и покупать игрушки нашей фабрики. Обращаюсь к членам родительских комитетов. Фабрика «Игрушки» украсит своей продукцией любой праздник для ваших детей. А если кто-то готов заниматься продвижением наших игрушек на различные рынки в стране и за рубежом, готовы к сотрудничеству.
По восточному календарю 2024 год - это Год Дракона.
Наряду с нашими традиционными Новогодними подарками - Дедом Морозом и Снегурочкой - мы организовали выпуск сувенирных «Дракончиков» и готовы предложить очаровательных символов года в ассортименте из 9 наименований. Всех с Наступающим. Добра и Здоровья!
Беседовала Валентина Тертерян
- Думали, что пережили 90-ые годы, чубайковскую приватизацию, и главные трудности позади, – делится наболевшим Юрий Андреевич. - Оказалось, что нет. Пандемия, разрушение логистических связей из-за санкций в связи с проведением СВО негативно отразились на производстве. Цены на сырье, электроэнергию, тепло, бензин, запчасти и пр. постоянно растут. Покупательская способность населения снижается. Тем более на игрушки, которые не являются товаром первой необходимости. Объем продаж упал, на нашем рынке все замерло.
Наши игрушки всегда славились своей безопасностью и экологичностью. Ведь от них, среди прочего, зависит и здоровье наших детей. Для производства мы использовали и делаем это до сих пор сырье только высшего или первого сорта, которое стоит гораздо дороже, нежели техническое, содержащее вредные компоненты такие, как ртуть, свинец, кадмий, влияющие на умственное и половое развитие ребенка. Качество нашей игрушки для нас Свято. Мы по-прежнему покупаем сырье за рубежом, а часть приобретаем по программе импортозамещения, но его пока недостаточно. В нынешних условиях обеспечивать высокий уровень качества удается такими усилиями, что иногда опускаются руки от тяжести проблем.
Хотя, говоря о сегодняшнем дне, я бы слукавил, если бы не отметил, что начиная с сентября месяца спрос на нашу продукцию существенно вырос. Правда, интерес в основном растет на новогодний ассортимент. И я думаю, что до Нового года работой мы будем обеспечены.
- Трудно представить, что Вы не сумеете найти оптимальный выход из ситуации?
- Конечно же мы все делам для того, чтобы предприятие развивалось. Но жизнь постоянно преподносит сюрпризы. Казалось бы, как может отразиться на нашем женском коллективе начало СВО. Но двое сотрудников предприятия были призваны в армию. И при хорошей заработной плате в размере 75 тысяч рублей мы не можем найти оператора ротационного формования (литейщика пластмасс). Найти толкового, рукастого специалиста оказалось очень трудно. Вакансия до сих пор открыта.
В ежегодных оргтехмероприятиях, охватывающих все жизненно важные процессы работы производства, мы применяем эффективные методы, способные помощь избежать застоя и определить правильный вектор развития на будущее.
Совершенствуем работу коммерческого отдела, занимаемся продвижением продукции в различных сетях: Валберис, Казань Экспресс, и др., следим за инновациями и внедряем новинки отрасли. Например, появился новый краскопульт, позволяющий экономично расходовать краску и повышать качество окраски изделия, - внедряем. Появились новые кисточки для разрисовщиков - берем на вооружение. Не все удается реализовывать, не хватает денежных средств. Да, и банковские ставки постоянно скачут. Трудно прогнозировать даже работу на год.
- Уверена, что на предприятии постоянно занимаются повышением производительности труда за счет повышения квалификации работников и организации оптимизации производственного процесса. Но Вы уже говорили, что есть много внешних факторов, которые собственными силами не устранить. Что могут, например, сделать власти города и области?
- Руководителям детских дошкольных учреждений приходится решать множество хозяйственных вопросов: ремонт помещений, приобретение мебели, посуды и пр., на игрушки денег уже не остается. Более того закупить игрушки у нас, у производителя, напрямую детский садик не может. Действует федеральный закон, на который все ссылаются. Для того, что предпринять хоть какие-то меры, уходит много времени и сил. И пока мы теряем это драгоценное время, с нашими детьми работают «воспитатели» недружественных нам государств. Вы посмотрите на экранах телевизоров какие-то «Покемоны», какие-то персонажи с квадратными головами. Общение на уровне каких-то звуков. Перефразировали наши пословицы и поговорки. И мы уже слышим: «Потехе время - делу фиг». На первый взгляд кажется, что ничего особенного, но это постепенно внедряется в детскую память, калечит детскую психику. Необходимы совместные усилия власти и производства для изменения ситуации в сфере применения игрушек в детских учреждениях.
В связи с этим хочу привести в качестве примера, как защищают свой рынок игрушек в Индии, как они охраняют свою национальную культуру от проникновения всего чужого, как оберегают своих детей от иностранного влияния. В производстве детских игрушек запрещено присутствие иностранных компаний и даже запрещены иностранные инвестиции. В Индии отлично понимают, что как только в этот процесс будут допущены иностранцы, начнется насаждение другой, чуждой им культуры, а через нее разрушение национальных традиций.
А как вы определяете, что производить, на что будет спрос?
- Опираясь на опыт, причем сформированный в том числе и во времена существования Советского Союза. Тогда в г. Сергиев Посад был Всесоюзный научно-исследовательский институт игрушек, который вырабатывал общие рекомендации для развития отрасли. При институте был опытный завод. И можно было заказать разработать образец игрушки, технологическую документацию, макет и даже оснастку.
Сегодня я, как руководитель предприятия по производству детских игрушек хотел бы знать, какие игрушки надо делать для детей (по годам) от момента рождения до похода в школу. Хотелось бы опираться в производстве на какие-то современные научные разработки. Это поможет нам избежать многих проблем, с которыми мы уже сталкиваемся сегодня. Мы видим нашу основную задачу в том, чтобы своей работой помочь родителям, воспитателям детских дошкольных учреждений в правильном воспитании детей.
Теперь непосредственно отвечая на ваш вопрос, скажу следующее. В своей работе мы руководствовались и руководствуемся тремя принципами:
- Наша игрушка должна иметь национальный характер. Все наши персонажи взяты из русских народных сказок, где добро всегда побеждает зло.
- Наша игрушка должна быть абсолютно безопасна для здоровья ребенка.
- И наша игрушка должна иметь оптимальное соотношение цены и качества.
Уверен, что совместными усилиями можно вернуть внимание наших детей с обычным детским игрушкам, отвлекая в какой-то степени от компьютеров, смартфонов и других гаджетов.
Сегодня врачи бьют тревогу. У детей ухудшилось здоровье: появились проблемы со зрением, растут нервные, психические расстройства и многое другое.
- Вы действительно считаете, что детей можно отвлечь от гаджетов?
- Если мы хотим иметь здоровую нацию, мы должны искать разумный компромисс. Ведь в Китае на законодательном уровне планируют ограничить время игры в компьютерные игры двумя часами в сутки. Действовать надо сообща: власти, общества и производителям. Известно, что характер ребенка формируется в возрасте до 3-5 лет. Любовь к природе, своим родителям, уважение к старшим, отношения с ровесниками, любовь к Родине, чувство патриотизма - все это и многое другое зарождается в этом возрасте. Все родители хотят, чтобы дети выросли здоровыми, умными и порядочными людьми.
Кем станет мальчик, когда он станет взрослым? Это прежде всего - хороший муж, защитник семьи, Отечества, а потом уже инженер, космонавт, строитель и пр. Кем станет девочка, когда она станет взрослой? Это прежде всего - хорошая жена, хранительница домашнего очага, а потом уже врач, учитель, швея и т.д.
И мы на протяжении всего существования фабрики помогаем родителям, учителям и воспитателям в воспитании детей, стать такими людьми.
- Согласитесь, в последние годы многое в нашей стране меняется к лучшему. Многие общественные процессы и государственные программы нацелены на поднятие национального самосознания. Возможно, надо активнее предлагать свои услуги и продукцию при реализации этих проектов?
Да соглашусь. Радует то, что в вопросах культуры, образования и конечно же воспитания детей, мы начинаем освобождаться от навязанных нам западных «стереотипов». И это правильно. Мы должны опираться прежде всего на собственные национальные традиции, собственные научные исследования, достижения и практику. Это касается и нашей работы на фабрике, особенно когда мы готовим к выпуску новое изделие.
Вот Вы сегодня привели к нам на экскурсию детей из Центра дополнительного образования «Реальная школа». Помимо вас у нас еще будет три группы школьников. И так почти каждый день. Мы рассказываем и показываем, сколько надо затратить труда, чтобы изготовить для детей игрушку. Школьникам всегда хочется прикоснуться к игрушке, особенно в процессе ее производства, потрогать ее тепленькой. Вы видим детскую реакцию – она радостная. Рады и мы, что дарим минуты восторга. Надеемся, что дети это запомнят, и, когда вырастут, приведут на нашу фабрику своих детей. И мы чувствуем свою ответственность и перед детьми, и родителями, и будущими поколениями. Наверное, звучит пафосно, но на том стоим много лет.
Пользуясь возможностью, обращаюсь к читателям «Промышленных вестей». Практически все из вас родители, не забывайте делать подарки и покупать игрушки нашей фабрики. Обращаюсь к членам родительских комитетов. Фабрика «Игрушки» украсит своей продукцией любой праздник для ваших детей. А если кто-то готов заниматься продвижением наших игрушек на различные рынки в стране и за рубежом, готовы к сотрудничеству.
По восточному календарю 2024 год - это Год Дракона.
Наряду с нашими традиционными Новогодними подарками - Дедом Морозом и Снегурочкой - мы организовали выпуск сувенирных «Дракончиков» и готовы предложить очаровательных символов года в ассортименте из 9 наименований. Всех с Наступающим. Добра и Здоровья!
Беседовала Валентина Тертерян
ГАЛЕРЕЯ
/ ВСЕ СОБЫТИЯ
