Он стабильно работает и развивается. Неожиданное обращение в СМИ бывшего руководителя ОАО «Элмаш» (одна из структур группы компаний «Гидрогаз») Владимира Панова с заявлением о нестабильной экономической ситуации и отстранении его от занимаемой должности путем, как он выражается, рейдерского захвата немало удивило и изначально сбило с толку. Сомнения вызвали публичность действий Панова, ведь в любом деле работает правило «Не навреди!». А как могут способствовать развитию бизнеса столь огульные заявления, тем более что многие из них не имеют под собой основания, а часть информации, вообще, Пановым утаивается? Както все не вяжется с позицией человека, отдавшего производству долгие годы и думающего о его будущем. Департамент промышленности и транспорта Воронежской области в ситуацию не вмешивается, но следит за ее развитием. В этой связи на АО «Гидрогаз» была организована встреча руководителей различных подразделений предприятия и главы регионального департамента Александра Десятирикова.
История претензий
По словам господина Панова, 15 сентября на ОАО «Элмаш» был осуществлен рейдерский захват предприятия, в организации которого он подозревает своего партнера Дмитрия Маркова. По мнению Панова, инциденту предшествовали разногласия по дальнейшему руководству предприятия после объединения «Элмаша» и «Гидрогаза» в единую производственную структуру. Также Панов сообщил, что ЧОП, нанятый его партнером, 15 сентября взял завод под контроль, вытеснив «с угрозами применения насилия» с его территории нанятую господином Пановым охрану, после чего ему и его сотрудникам ограничили доступ на завод. «Произошедший силовой захват может привести к остановке предприятия, где трудятся около 700 человек. Часть сотрудников «Элмаша» намерены уволиться изза противоправных действий акционера», — утверждал Панов.
Тогда комментируя ситуацию по горячим следам, гендиректор «Гидрогаза» Дмитрий Марков заявил:
Действуя против воли и интересов акционеров ОАО «Элмаш», препятствуя нормальной хозяйственной деятельности предприятия и проведения общего собрания акционеров, в том числе с привлечением ЧОП, Панов В.В. утратил доверие и был освобожден от занимаемой должности внеочередным собранием акционеров. Оно состоялось 12 сентября, и данное решение принято акционерами, владеющими всеми 100 % голосующих акций. Внутреннее расследование деятельности Панова В.В. на посту генерального директора выявило ряд противоправных действий, проверкой которых в настоящее время занимаются компетентные органы.
Вновь избранный гендиректор Дмитрий Марков, выполняя волю акционеров, с целью нормализации хозяйственной деятельности ОАО «Элмаш» прекратил действие договора с ЧОП, заключенный Пановым. И заключил новый договор с другим ЧОПом. На сегодня нормальная работа предприятия восстановлена. Заявления Панова о нестабильной экономической ситуации на заводе, по утверждению Дмитрия Маркова, не являются достоверными. Этим и многим другим вопросам была посвящена прошедшая с руководством департамента промышленности встреча.
Промышленная жемчужина
Разговор о работе предприятия начал Дмитрий Марков:
На сегодняшний день АО «Гидрогаз» устойчиво занимает лидирующее положение в отрасли. Реконструкция и модернизация, реализация инновационных проектов позволили в непростые для экономики годы сохранить и преумножить все технологические возможности. Сегодня это инновационнотехнологический комплекс, один из лучших в стране, которому по плечу решать в своей отрасли задачи любой сложности, что подтверждается расширением поставок для самых ответственных и значимых объектов российской экономики. За последние годы созданы образцы и начаты поставки уникального, не производящегося в России оборудования. Мы участвовали в мегапроекте на Ямале в прошлом году. Если раньше мы поставляли только насосы для инфраструктуры космодромов, то сегодня комплексы очистки воды. Если раньше поставляли оборудование для атомных станций и предприятий топливного цикла, то теперь и для исследовательских установок. Именно в целях создания и отработки такого оборудования спроектирован своими силами и введен один из лучших в Европе и, безусловно, лучший в стране испытательный комплекс. Портфель заказов на сегодня состоит из высокотехнологичного оборудования, как правило, уникального по техническим и эксплуатационным характеристикам. В стоимость такой продукции включаются затраты на большой объем инженерного труда, вопросы лицензирования, сертификации.
Сегодняшнее состояние предприятия финансово устойчивое. За все почти 23 года существования ни разу не задерживалась зарплата, идет постоянный набор рабочих и ИТР разных специальностей. За последние месяцы численность предприятия выросла на 4 %, а средняя заработная плата — на 9,2 %, составив почти 42 тыс.руб.
Разумеется, предприятие не может жить без стратегических и вытекающих из них среднесрочных планов развития. Разработка этих планов исходит как из анализа угроз и возможностей, так и из необходимости модернизации сложившихся неэффективных принципов организации работ и в целом хозяйственной деятельности. В этой связи современные бизнеспрактики и программные продукты открывают широкие возможности, которые по некоторым причинам у нас либо вообще, либо частично не использовались. Все это, по нашему мнению, привело предприятие к снижению темпов развития. И как раз этим вопросам будет в ближайшее время уделяться основное внимание. Мы уже занимаемся этим проектом с привлечением лучших специалистов в области бизнесконсультирования и создания современной архитектуры CRM и ERP. Эта работа стоит на первом плане, и реализация проекта подтянет многие другие направления, обеспечив в ближайшем будущем качественный рывок и достижение главной цели — повышение конкурентоспособности предприятия не только на внутреннем, но и на внешнем рынке.
Мы приняли решение активно готовить для себя инженерные кадры. На сегодня подписан договор с ВГТУ о создании на предприятии базовой кафедры «Энергетическое оборудование топливноэнергетического комплекса», и со следующего года кафедра будет принимать студентов, в том числе на бюджетные места. На предприятии третий год действует программа внутренней подготовки инженерных кадров, включающая элементы изучения разработанных предприятием курсов инженерных специальностей. Кстати, это способствует определению лидеров, которые смогут в дальнейшем занимать руководящие должности. К тому же мы собираем предложения заниматься подготовкой специалистов для кластера производителей нефтегазового оборудования.
Руководитель департамента промышленности Александр Десятириков отметил:
«Гидрогаз» для нас всегда был лидером. Лидером в инновациях, внедрении новых продуктов, привлечении новых идей. Надеемся, что предприятие переживет все существующие болезни роста, а именно так мы оцениваем, происходящие события. Мы заинтересованы, чтобы предприятия — промышленные жемчужины — только развивались и становились лучше. К таким мы относим АО «Гидрогаз». Для этого готовы оказывать всевозможную поддержку.
На что Дмитрий Марков пообещал:
Постараемся из жемчужины стать бриллиантом.
«Гидрогаз» и не только
Что сегодня хотелось бы производству? Об этом напрямую или косвенно в режиме вопросов и ответов шла речь, инициированная Александром Десятириковым.
В начале поговорили о господдержке, особенно на НИОКРы и участие в государственной программе по повышению производительности труда, которая стартует для нашей области в следующем году. К тому же Александр Николаевич заострил внимание присутствовавших на выход производителей на внешние рынки. По его мнению, весьма привлекательным для «Гидрогаза» мог бы стать рынок Северной Африки, где на данный момент свою экспансию осуществляют французы и испанцы.
Живо интересовались сотрудники «Гидрогаза» судьбой Грибановского машиностроительного завода, с которым у предприятия существуют кооперационные связи. Выяснилось, что ГМЗ с высокой вероятностью поменяет собственника. Уже сегодня часть сотрудников трудоустроена на «Борхиммаше», сам же завод загружен заказами этого предприятия.
Все обсуждаемые темы сложно перечислить, этому можно посвятить не один номер газеты. Они касались и общего положения воронежской промышленности, и отдельных предприятий. К примеру, Александр Десятириков лестно отозвался о созданном на ВАСО самолете Ил112. «Область получила новый, востребованный самолет».
В ходе беседы были подняты достаточно болезненные темы, касающиеся ведомственной сертификации, проблем государственной политики в области закупок, организации работ на тендерных площадках госкорпораций, неэффективной защиты промышленной интеллектуальной собственности, защиты отечественного рынка, протекционистских и антипротекционистских мер и многих других направлений деятельности промышленных предприятий.
В целом получился острый, но конструктивный диалог болеющих за дело профессионалов.
Анна Карась •
Справка. АО «Гидрогаз» зарегистрировано в Воронеже в 1996 году. Основной вид деятельности — производство гидравлического и пневматического силового оборудования. Уставный капитал — 275,4 тыс. руб. В 2018 году компания получила 982,79 млн руб. выручки при чистой прибыли в 51,31 млн руб.
ОАО «Элмаш» зарегистрировано в 1994 году в Воронеже. Основной вид деятельности — аренда и управление собственной и арендованной недвижимостью. Уставный капитал — 144,07 тыс. руб. В 2018 году выручка «Элмаша» составила 61,83 млн руб. (при чистой прибыли в 3,97 млн руб.)
