Сладкий праздник в каждый дом

14 ноября Воронежская кондитерская фабрика, входящая в крупнейший Холдинг «Объединенные кондитеры», провела встречу со своими покупателями, которая состоялась в лекционном зале Воронежской областной универсальной научной библиотеки имени И. С. Никитина. Подобные мероприятия стали доброй традицией и проводятся в рамках цикла мероприятий, касающихся развития пищевой и перерабатывающей промышленности города. На встрече присутствовало более трехсот человек всех возрастов, и этот факт — свидетельство того, что сладкую продукцию фабрики любят и взрослые, и дети.

Перед гостями выступили директор по маркетингу Елена Труфанова и директор по контролю качества Воронежской кондитерской фабрики Алла Миронова. Они рассказали об истории предприятия, его достижениях и планах на будущее, а также о богатом ассортименте и производственных новинках.

— Воронежская кондитерская фабрика — одно из крупнейших предприятий в России по производству кондитерских изделий: в его активе 250 наименований конфет, карамели, печенья, вафель, зефира и мармелада. Несмотря на солидный возраст (более 70 лет), наша фабрика динамично развивается: каждый год обновляется ассортимент продукции, радующий покупателей новыми вкусами. Мы не забываем и про внешний вид продукции. При разработке упаковки сотрудничаем с известными дизайнерскими студиями и полиграфическими компаниями. Дизайн подарочных наборов постоянно меняется и становится более оригинальным, — рассказала Елена Труфанова.

Ярмарка талантов

Вторая половина 2012 года оказалась богатой на события, связанные с развитием инноваций. В конце августа Управление по взаимодействию с промышленными предприятиями Воронежа провело несколько конкурсов, и по их итогам определило организации, которые должны оказывать информационную и консультационную поддержку малым инновационным предприятиям, проводить выставки и ярмарки инновационной продукции и инновационных разработок для нужд городского хозяйства. В сентябре победители конкурсов приступили к реализации намеченных ими мероприятий. В частности, Воронежский государственный университет провел «Школу стартапов», где начинающим инновационщикам рассказали о тонкостях презентации своих проектов, ведении бухгалтерии и финансовой отчетности, реализуемых муниципалитетом и регионом мерах по поддержке субъектов инновационной деятельности. ЗАО «Воронежский инновационно-технические центр» 27 сентября провел отраслевой круглый стол машиностроителей, где были представлены инновационные проекты, призванные решить проблемы машиностроения, а совсем недавно, 13 ноября, они же провели «Ярмарку НИОКР субъектов инновационной деятельности» на площадке технопарка «Содружество». О последнем мероприятии стоит рассказать подробнее.

Закрыт объем в миллиард рублей

В октябре коллектив Грибановского машиностроительного завода успешно закрыл объем более 1 млрд рублей по товарной продукции за 10 месяцев 2012 года, что составило около 150 процентов к уровню прошлого года.

В течение последних восьми лет завод выпускает аппараты воздушного охлаждения, теплообменное и емкостное оборудование для предприятий нефте- и газодобывающей, нефтеперерабатывающей, химической и металлургической промышленности. На заводе имеется большой станочный парк металлообрабатывающего оборудования, литейное производство, крановое хозяйство, железнодорожные подъездные пути.

Завод динамично развивается и на сегодняшний день выпускает уже второе поколение АВО — это целая гамма аппаратов в блочно-модульном исполнении, по всем параметрам превосходящих АВО традиционной конструкции. Кроме того, резко расширилась география поставок оборудования, завод поставляет свою продукцию как на российские предприятия, так и на предприятия стран ближнего зарубежья: в Украину, Беларусь, Туркменистан, Казахстан и другие страны.

Грибановский машиностроительный завод не только наращивает объемы производства, но и создает дополнительные рабочие места. За период существования завода численность сотрудников выросла в десять раз, а объемы производства — в пятьдесят раз. Сегодня численность работающих составляет более 500 человек, и годовой объем производства дошел до 1 млрд 200 млн рублей.

Логисты в розыске

Нефтехимический холдинг «Сибур» ведет строительство новой мощности по производству термоэластопластов «ТЭП-50» на территории ОАО «Воронежсинтезкаучук». Планируется новое производство, полностью отвечающее современным требованиям эффективности и экологической безопасности. Ожидается, что после пуска общая мощность по термоэластопластам позволит Воронежсинтезкаучуку производить до 85 тыс. тонн продукции.

Новое производство требует новых подходов в организации внутренних товарных и информационных потоков. Для удовлетворения растущих потребностей в «Сибуре» решили передать часть логистических функций на аутсорсинг. О том, как планируется организовать работу в данном направлении, рассказал начальник отдела логистики «Воронежсинтезкаучука» Андрей Кочетков:

Экологически не чистый

В 2012 году воронежское отделение Росприроднадзора привлекло к административной ответственности 40 промышленных предприятий

В соответствии с Кодексом РФ об административных правонарушениях взыскания налагаются на предприятия за умышленное искажение или несвоевременное предоставление информации об отходах производства. Таких недобросовестных производителей штрафуют на сумму от десяти до двадцати тысяч рублей. В этом году в список попали в основном производители продуктов потребления и ЖКХ: ЗАО «Воронежский завод растительных масел», ОАО «Елань-Коленовский сахарный завод», СПК «Воронежский тепличный комбинат», ОАО «Комбинат мясной Россошанский», МКП «Воронежский жилищно-коммунальный центр», ООО «ЮНИ», МУП «Теплосеть».

Не остаться в стороне

В апреле текущего года под председательством заместителя главы администрации города — директора департамента экономики Сергея Курило в мэрии прошло совещание, на котором рассматривалось экономическое состояние ООО «Воронежское предприятие «Импульс», где были разработаны мероприятия, направленные на его финансовое оздоровление. Напомним, что на заводе работают инвалиды по зрению, которые на момент проведения совещания несколько месяцев не получали заработную плату, в связи с чем были вынуждены обратиться в прокуратуру. Каково сегодняшнее положение «Импульса», мы узнали у нового директора предприятия Александра Кондакова.

– Работа в трудовом коллективе для людей с ограниченными возможностями позволяет почувствовать себя нужными, приносящими пользу обществу, — подчеркивая значимость своего предприятия, начал Александр Юрьевич. — Трудясь, человек реализует потребность в общении, что очень важно для инвалидов. ООО «Воронежское предприятие «Импульс» было как раз и создано для привлечения инвалидов по зрению к труду, их профессиональной реабилитации и социальной интеграции в общество. В настоящее время на воронежском предприятии трудится 84 человека, из них 56 — инвалиды по зрению I, II, III группы.

«Стараюсь быть полезным обществу, в котором я живу»

Редакция «Промышленные вести» встретилась с заслуженным кандидатом наук, Лауреатом Государственной премии СССР в области науки и техники, Заслуженным изобретателем России Борисом Смоляровым. Было сложно представить, что сидящий напротив скромный интеллигентный мужчина на самом деле известный изобретатель. Беседа складывалась легко и непринужденно.

–После окончания Харьковского авиационного института я был распределен в «Конструкторское бюро химавтоматики». В то время на всех оборонных предприятиях были созданы подразделения, которые разрабатывали медицинскую технику. Это направление существовало более 40 лет. Я прошел долгий путь от инженера-конструктора до главного конструктора направления, — рассказывает Борис Смоляров

ВМЗ и КБХА: в единстве сила

«Воронежский механический завод» — филиал ФГУП «ГКНПЦ им. М.В. Хруничева» готовится к объединению с КБХА и переносу производства за пределы города. Речь идет о создании совместного с КБХА научно-производственного объединения с единым руководством и единой целью, которое обеспечивало бы полный цикл выпуска продукции для ракетно-космической отрасли — от разработки конструкторской документации до испытаний готовых изделий.

Малый бизнес — опора России

31 октября состоялась торжественная церемония награждения победителей ежегодной премии предпринимательских сообществ Воронежской области «Опора предпринимателя». Премия была учреждена в 2007 году. Так что в этом году проводится уже четвертая церемония награждения.

Среди награжденных прошлых лет предприниматели, политики, должностные лица органов государственной власти и местного самоуправления, люди образования, медицины, культуры, спорта, которые внесли достойный вклад в дело поддержки предпринимательства в нашем регионе, дела и активная жизненная позиция которых дают вектор развития всему обществу. И в этом смысле, если называть малый бизнес — опорой России, то лауреаты настоящей премии, в самом широком смысле, и есть опора предпринимателя.

На церемонии награждения с приветственными словами выступили: председатель Общественной палаты Воронежской области, председатель правления Центрально—Черноземного банка Сбербанка России Александр Соловьев, председатель Воронежского регионального союза предпринимателей «ОПОРА» Сергей Наумов, президент Торгово—промышленной палаты Воронежской области Юрий Гончаров.

Каждому победителю были вручены диплом и статуэтка, украшенная тремя золотыми звездами, символизирующими единство сообществ предпринимателей.

Не может быть равнодушных

От организации полноценного и регулярного питания на производстве зависит здоровье, а значит, и работоспособность сотрудников. К тому же это удобно самим работникам, так как существенно сокращает время и их усилия. На первый взгляд, организация питания на заводах имеет только положительные стороны, но на практике содержание столовых очень обременительно для руководства предприятий. Необходимо выполнение строгих правил Госсанэпиднадзора для помещений и сотрудников. К тому же приходится искать и закупать качественные и сертифицированные продукты питания. Исходя из этого, некоторые предприятия довольствуются только буфетами с салатами, напитками и выпечкой или же устанавливают холодильники, микроволновые печи и обеденные столы в специальных комнатах отдыха, чтобы рабочие могли хранить и разогревать принесенную из дома пищу. Однако современная организация производства требует новых подходов к организации труда и формированию технологических процессов. Наиболее эффективным методом в этом процессе является внедрение принципов аутсорсинга. Многолетний опыт работы ООО Торговый дом «Новый» и ОАО «ВАСО» в организации современной системы общественного питания на основе аутсорсинга заслуживает пристального внимания и использования в работе.

Взялись и получилось

Летающие машины, интерактивные дороги, мозг с памятью суперкомпьютера

А что еще придумают инновационщики?

Второй год в нашем городе реализуется программа «Развитие инновационной деятельности в Воронеже в 2011-2013 годы». За последнее время Управление по взаимодействию с промышленными предприятиями провело ряд мероприятий, которые были направлены на помощь новаторам.

Кластеры в Воронежской области: плюсы и минусы

12 октября отметил годовщину существования «Центр кластерного развития Воронежской области» — пришло время подвести некоторые итоги. В настоящее время более сотни предприятий и организаций вовлечены в реализацию кластерных проектов, но насколько эта работа эффективна и полезна региону?

Каковы pro et contra в реализации кластерной политики в Воронежской области?

Минусы

Инициатива развития кластерной политики в нашем регионе принадлежит правительству Воронежской области, что по обыкновению вызывает некоторое недоверие со стороны коммерческих структур, которым предлагается принять в них участие. Так, владелец холдинговой компании «Мебель Черноземья» Николай Послухаев в комментарии газете «Коммерсантъ-Черноземье» от 30.10.2012 отметил, что искусственная консолидация мебельщиков невозможна — кластер должен сформироваться естественным образом.

Такая позиция заслуживает внимания. Однако следует отметить также, какие именно действия предпринимают и органы власти в деле кластеризации региона: речь идет, в первую очередь, о создании условий для потенциальных кластеров — определении мер государственной поддержки, льгот и преференций, формировании площадок для сотрудничества различных организаций, внесении позитивных изменений в областное и федеральное законодательство. Никто не пытается собрать производителей в организационном «загоне» для контроля их деятельности.

Плюсы

Длинные деньги: финансирование модернизации, инноваций и энергоэффективности

Успешные предприниматели, чей бизнес прошел путь от стартапа до лидера рынка, утверждают: в жизненном цикле компаний есть время для удержания позиций и есть время для развития и экспансии. Даже в условиях мирового кризиса, если внутренние предпосылки для экспансии по времени совпадают с внешними (существуют спрос, ниша на рынке и доступ к ресурсам), момент упускать нельзя. Управляющий Воронежским филиалом банка «Возрождение» (ОАО) Наталья Ярославовна Попова рассказывает о возможностях финансирования развития бизнеса.

— Какова сейчас ситуация на рынке кредитования МСП в целом?

— Если говорить о кредитовании малого и среднего бизнеса, то рынок неуклонно развивается. Темпы прироста в прошлом году составили порядка 19% в среднем по рынку. Что касается банка «Возрождение», то более чем на 22% вырос портфель по финансированию малого и среднего бизнеса. По итогам 2012 года ожидаются примерно такие же темпы роста.

— Каковы специфика и особенности кредитования МСП в нынешних экономических условиях?

Инновационщиков усадили за парты

В рамках долгосрочной муниципальной целевой программы «Развитие инновационной деятельности в Воронеже» проводится второе мероприятие по поддержке новаторов. С 4 по 6 октября в Воронежском государственном университете проходил учебно-практический семинар для начинающих предпринимателей и малых инновационных компаний Воронежа «Школа стартапов».

Организаторами семинаров выступила городская администрация, ВГУ и «Сбербанк России». Программа была рассчитана на начинающих предпринимателей, руководителей малых инновационных предприятий, технопарков, бизнес-инкубаторов, офисов коммерциализации разработок, а также студентов и сотрудников университетов, работающих в сфере инновационных технологий.

— Эти занятия проводятся в помощь молодым инновационщикам, — объяснил представитель ВГУ Алексей Сухочев. — Для тех, кто хочет создать свое предприятие, но не знает, с чего начать. Здесь мы помогаем именно в коммерциализации своих проектов. Кроме того, один из важных моментов — это общение. Как показывает практика, самые прочные бизнес-связи устанавливаются именно на обучающих семинарах.

Тонкости «СТАРТа» инноваций

19 октября в Воронеже проездом был председатель наблюдательного совета Национальной гильдии инновационных менеджеров Алексей Власов и поделился со всеми желающими опытом предоставления заявок на поддержку по программе «СТАРТ».

Всем известная программа по содействию инноваторам в реализации своих проектов «СТАРТ» по-прежнему остается не замеченной воронежскими учеными. В 2012 году от столицы Черноземья было подано только 25 заявок, а, например, от Челябинска 60. Из наших поддержаны были только 2 предложения. При этом в Воронеже по показателям научный потенциал больше, чем во многих других городах России. По словам председателя Национальной гильдии инновационных менеджеров Алексея Власова, это связано с тем, что в Воронеже инноваторы, во-первых, не знают, какие конкурсы существуют, а во-вторых, не знают, на чем делать акцент в своих заявках. По ходу научно практического семинара «Особенности подготовки заявки по программе «СТАРТ» Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере» Алексей Волков поделился своими маленькими хитростями при заполнении документации на участие по программе «СТАРТ».

Нуждается в доработке?!

Что ждет меня завтра? Какой будет моя жизнь через 20-40 лет? Каждого из нас рано или поздно посещают подобные мысли. И когда представляешь свое будущее, воображение чаще всего рисует картины счастливой, не обремененной проблемами старости в окружении любящих детей и внуков. Но если в вопросах семьи каждый сам вершит свою судьбу, то решить проблему бедности пенсионеров — задача государства. Для решения этого вопроса в России с завидной периодичностью проводятся пенсионные реформы, которые, к сожалению, дают в большей степени не ответы и гарантии, а вызывают все новые вопросы и сомнения. Редакция «Промышленные вести» решила попытаться разобраться в сложившейся ситуации.

После реформы 2002 года пенсионная система России перешла на страховые принципы. Основными целями реформирования тогда стали: достижение долгосрочной финансовой сбалансированности пенсионной системы, повышение уровня пенсионного обеспечения граждан и формирование стабильного источника дополнительных доходов для инвестиций в социальную систему. Суть пенсионной реформы состояла в постепенном переходе от чисто распределительной схемы к распределительно-накопительной системе пенсионного обеспечения. Необходимость в пенсионной реформе возникла из-за ухудшения демографической ситуации в России. Соотношение количества пенсионеров к количеству работающих с каждым годом увеличивается, число трудоспособного населения неуклонно снижается.

Ставка на профессионалов

ОАО «ВЦКБ «Полюс», основными направлениями деятельности которого являются разработка, производство и ремонт радиотехнических средств и комплексов специального назначения, знаменито многими своими достижениями. Практически все изделия предприятия наукоемкие, требующие тонкого, профессионального подхода в изготовлении. А это под силу только высококвалифицированным специалистам. Ими- то и богато конструкторское бюро. С 2005 года в ежегодно проводимых правительством Воронежской области конкурсах «Инженер года» сотрудники предприятия занимают призовые места.

В этом году научно-технический совет «Полюса» принял решение об участии двух инженеров Максима Жидконожкина и Андрея Афонина в областном конкурсе в категориях «Профессиональные инженеры» и «Инженерное искусство молодых» по номинации «Электроника и приборостроение, электро— и радиотехника».

80 лет прорывных технологий

19 октября 2012 года «Воронежсинтезкаучук» праздновал свое 80-летие. В юбилейных мероприятиях приняли участие руководители Воронежской области и города Воронежа, «Сибура» и многочисленные партнеры компании. В праздничную программу входили экскурсия по заводу и торжественное собрание во дворце спорта «Юбилейный».

19 октября 1932 года была получена первая тонна воронежского синтетического каучука. Сегодня «Воронежсинтезкаучук» — один из крупнейших производителей высококачественных каучуков, латексов и термоэластопластов (ТЭПов) в России. Предприятие, наряду с мировыми лидерами каучуковой отрасли, производит наиболее широкую линейку видов продукции. В частности, продукция «Воронежсинтезкаучука» представлена 17 видами каучуков, 5 видами ТЭПов, 16 видами латексов. Каучуки широко применяются в производстве резин для автомобильных, авиационных и велосипедных шин. Синтетические латексы используются при изготовлении красок на латексной основе, пропитке основания коврово-тканевых покрытий и прочих герметизационно-пропиточных работах. Термоэластопласты сочетают в себе свойства резин и термопластов и находят применение при производстве железнодорожных прокладок, подшипников, механизмов для CD/DVD, а также материалов, используемых в строительстве дорожного полотна.

Хорошие кадры — залог качества

В июле текущего года были подведены итоги III Всероссийского конкурса в области менеджмента и качества. «Воронежский механический завод» — филиал ФГУП «Государственный космический научно-производственный центр им. М.В. Хруничева» стал его победителем. Столь знаменательное событие послужило поводом для встречи с генеральным директором предприятия Иваном Коптевым, который рассказал о заводской системе контроля качества, а также о том, что делается на производстве для достижения лидирующих позиций.

— Иван Тихонович, что стало определяющим для принятия решения об участии во всероссийском конкурсе?

Диагностика точности Вашего бизнеса

С каждым годом ученые и изобретатели все больше нас удивляют. Особенно мы рады достижениям наших земляков. Специалисты ООО НПП «Измерон-В» на протяжении двадцати лет непрестанно ведут научный поиск, добиваясь впечатляющих результатов. К примеру, применив лазерное 3D-сканирование, они могут рассказать о проблемах Вашего бизнеса.

С нуля

Двадцать лет назад группа инженеров, Михаил Бирюков, Анна Николаевна Скоробогатова, Дмитрий Дмитриевич Головко, опираясь на опыт и понимание проблем в промышленном секторе экономики, решили организовать свое дело. В основу было положено применение лазерных технологий геометрических измерений. Так в 1992 году появилась компания «Измерон-В».

Ленты новостей