Энергия Сибири на Воронежской земле: делегация «Томская генерация» посетила «Воронежский трансформатор»
На этой неделе предприятие «Воронежский трансформатор» (входит в Группу «Интер РАО») стало площадкой для стратегического обмена опытом. С рабочим визитом на завод прибыли коллеги из сибирского актива Группы – АО «Томская генерация». Визит был нацелен на практическое взаимодействие: изучение лучших практик и выработку общих решений для повышения конкурентоспособности предприятий энергетического холдинга.
В условиях текущих экономических вызовов задача оптимизации внутренних процессов выходит на первый план для российских промышленных компаний. Группа «Интер РАО» делает ставку на развитие горизонтальных связей между своими активами, используя кросс-функциональный обмен знаниями как инструмент повышения общей эффективности.
В фокусе совместной работы воронежских и томских специалистов оказались несколько ключевых направлений:
- Стратегия и система KPI. Участники встречи обсудили, как выстраивать сквозную систему планирования и контроля достижения стратегических целей, чтобы каждый уровень управления был вовлечен в их выполнение.
- Повышение операционной эффективности. Коллеги поделились наработками в области улучшения технико-экономических показателей, обсуждая конкретные мероприятия, которые позволяют добиться максимальной отдачи от оборудования и ресурсов.
- Управление затратами. Отдельной темой стал поиск инструментов для оптимизации издержек без ущерба для качества выпускаемой продукции – ключевого фактора для сохранения позиций на рынке.
- Рост производительности труда. Были рассмотрены современные методики и инструменты, способствующие последовательному наращиванию outputа на каждого сотрудника.
- Развитие культуры улучшений. Особое внимание уделили тому, как сформировать в коллективе мышление, нацеленное на постоянный поиск резервов для развития и внедрение лучших решений.
- Подобные встречи – это не просто обмен информацией, а реальный импульс для развития, – отмечают представители «Воронежского трансформатора». – Свежий взгляд коллег из другого региона, работающих в смежной сфере энергетики, помогает идентифицировать „слепые“ зоны в процессах и перенять уже апробированные на практике методики. Мы щедро делились своими наработками, в частности, кейсами в области бережливого производства, и, в свою очередь, получили ценный опыт от сибирских коллег.
Синергетический эффект от такого взаимодействия является значимым активом для всей Группы «Интер РАО». Интеграция эффективных решений между генерацией и машиностроительными активами позволяет повышать надежность и технологичность как самих производств, так и в конечном счете – единой энергосистемы страны.
- Мы благодарим коллег из Томска за конструктивный диалог и открытость, – заключили на заводе. – Уверены, что полученный задел позволит нам вывести операционную деятельность наших предприятий на новый уровень. Взаимодействуя мы усиливаем не только компанию, но и энергетику России в целом.
В условиях текущих экономических вызовов задача оптимизации внутренних процессов выходит на первый план для российских промышленных компаний. Группа «Интер РАО» делает ставку на развитие горизонтальных связей между своими активами, используя кросс-функциональный обмен знаниями как инструмент повышения общей эффективности.
В фокусе совместной работы воронежских и томских специалистов оказались несколько ключевых направлений:
- Стратегия и система KPI. Участники встречи обсудили, как выстраивать сквозную систему планирования и контроля достижения стратегических целей, чтобы каждый уровень управления был вовлечен в их выполнение.
- Повышение операционной эффективности. Коллеги поделились наработками в области улучшения технико-экономических показателей, обсуждая конкретные мероприятия, которые позволяют добиться максимальной отдачи от оборудования и ресурсов.
- Управление затратами. Отдельной темой стал поиск инструментов для оптимизации издержек без ущерба для качества выпускаемой продукции – ключевого фактора для сохранения позиций на рынке.
- Рост производительности труда. Были рассмотрены современные методики и инструменты, способствующие последовательному наращиванию outputа на каждого сотрудника.
- Развитие культуры улучшений. Особое внимание уделили тому, как сформировать в коллективе мышление, нацеленное на постоянный поиск резервов для развития и внедрение лучших решений.
- Подобные встречи – это не просто обмен информацией, а реальный импульс для развития, – отмечают представители «Воронежского трансформатора». – Свежий взгляд коллег из другого региона, работающих в смежной сфере энергетики, помогает идентифицировать „слепые“ зоны в процессах и перенять уже апробированные на практике методики. Мы щедро делились своими наработками, в частности, кейсами в области бережливого производства, и, в свою очередь, получили ценный опыт от сибирских коллег.
Синергетический эффект от такого взаимодействия является значимым активом для всей Группы «Интер РАО». Интеграция эффективных решений между генерацией и машиностроительными активами позволяет повышать надежность и технологичность как самих производств, так и в конечном счете – единой энергосистемы страны.
- Мы благодарим коллег из Томска за конструктивный диалог и открытость, – заключили на заводе. – Уверены, что полученный задел позволит нам вывести операционную деятельность наших предприятий на новый уровень. Взаимодействуя мы усиливаем не только компанию, но и энергетику России в целом.
ГАЛЕРЕЯ
/ ВСЕ СОБЫТИЯ
