На воронежском авиазаводе прошел первый семинар для наставников
Наставничество – основной вид обучения на большинстве производственных предприятий. На ВАСО лучшие традиции наставничества сохраняются и постоянно развиваются. Своей практикой поделились воронежские авиастроители.
На предприятии набор на рабочие специальности идет интенсивно: в этом году уже 375 человек прошли обучение в цехах. В настоящее время обучаются свыше 400. Это почти в пять раз больше, чем в 2023-м. И наставников становится больше: сейчас их 250.
Организоваться в единую систему, обсудить проблемы и перспективы – с этой целью в аудитории центра корпоративного обучения собрались наставники заготовительно-штамповочного производства.
– Вы - надежда предприятия, наш золотой фонд, – сказал директор по персоналу Дмитрий Русинов. – Вы работаете с самым ценным инструментом в активе завода - людьми.
Начальник отдела корпоративного обучения Наталия Мороз отметила важность выработки единой схемы наставничества. Это поможет централизованно, оперативно решать насущные задачи.
Павел Слепокуров, начальник управления обучения и развития персонала, призвал делиться опытом и вместе обсуждать наболевшее: «Есть проблема – донесите до нас. Нерешенных вопросов быть не должно!»
Наставники откликнулись с энтузиазмом – завязалась живая дискуссия, семинар прошел продуктивно!
На предприятии набор на рабочие специальности идет интенсивно: в этом году уже 375 человек прошли обучение в цехах. В настоящее время обучаются свыше 400. Это почти в пять раз больше, чем в 2023-м. И наставников становится больше: сейчас их 250.
Организоваться в единую систему, обсудить проблемы и перспективы – с этой целью в аудитории центра корпоративного обучения собрались наставники заготовительно-штамповочного производства.
– Вы - надежда предприятия, наш золотой фонд, – сказал директор по персоналу Дмитрий Русинов. – Вы работаете с самым ценным инструментом в активе завода - людьми.
Начальник отдела корпоративного обучения Наталия Мороз отметила важность выработки единой схемы наставничества. Это поможет централизованно, оперативно решать насущные задачи.
Павел Слепокуров, начальник управления обучения и развития персонала, призвал делиться опытом и вместе обсуждать наболевшее: «Есть проблема – донесите до нас. Нерешенных вопросов быть не должно!»
Наставники откликнулись с энтузиазмом – завязалась живая дискуссия, семинар прошел продуктивно!
