Не просто мальки: как экологические инвестиции становятся частью бизнес-модели промышленных компаний
В Воронежское водохранилище выпустили 100 тысяч мальков сазана и толстолобика. На первый взгляд, это типичная корпоративная социальная ответственность - благая, но точечная акция. Однако если посмотреть глубже, за этим событием вырисовывается четкая экономическая логика, превращающая разовые «экологические жесты» в стратегические инвестиции.
Компания «Воронежсинтезкаучук» (входит в СИБУР) проводит такие акции уже три года подряд, суммарно выпустив 260 тысяч мальков. Это важный сигнал: бизнес переходит от эпизодической благотворительности к планомерной экологической политике, соответствующей тренду на ESG (Environmental, Social, Governance).
- 100 тысяч мальков сазана и толстолобика выпустили сегодня в наше водохранилище. Мероприятие проводим уже не первый год совместно с СИБУРом, в рамках взаимодействия по вопросам экологии. Для меня важно, что это не разовая акция, а планомерная и постоянная работа компании: вклад в очищение водохранилища. Муниципалитет, в свою очередь, будет максимально поддерживать и помогать в проведении подобных мероприятий, - отметил значение мероприятия для города мэр Воронежа Сергей Петрин.
Выбор видов рыб - сазана и толстолобика - не случаен. Это природные мелиораторы, которые естественным путем очищают воду, поглощая избыточную флору и планктон. Таким образом, компания делегирует часть работы по очистке водохранилища самой природе.
Естественная очистка может снизить потенциальные будущие затраты компании на более дорогостоящие технологические решения по водоподготовке и соблюдению экологических нормативов. Восстановление экосистемы водоема - это вклад в инфраструктуру региона. Здоровый водоем повышает качество жизни, а значит, и привлекательность территории для высококвалифицированных кадров, в которых нуждается современное производство.
Заявления генерального директора «Воронежсинтезкаучука» Вячеслава Золототрубова указывают на еще один стратегический аспект - работу с человеческим капиталом.
- В каждой нашей экоакции всегда активно участвуют экоактивисты самого юного возраста – это и дети сотрудников... Именно с такого возраста необходимо прививать... экологическую сознательность, - отметил он.
Зарыбление водохранилища - это не просто траты на благотворительность. Это комплексная инвестиционная программа, работающая на нескольких уровнях:
снижение будущих экологических издержек, укрепление бренда и доверия со стороны власти и общества, повышение лояльности сотрудников и привлекательности для новых талантов.
В современной экономике, где нематериальные активы и ESG-рейтинги все сильнее влияют на котировки акций и стоимость заемного капитала, такие «истории про мальков» перестают быть просто пиаром. Они становятся понятным языком, на котором бизнес сообщает инвесторам о своем стратегическом видении долгосрочного и устойчивого развития.
Отметим, что в 2023 и 2024 годах «Воронежсинтезкаучук» выпустил в водоём суммарно 160 тысяч мальков рыб.
Компания «Воронежсинтезкаучук» (входит в СИБУР) проводит такие акции уже три года подряд, суммарно выпустив 260 тысяч мальков. Это важный сигнал: бизнес переходит от эпизодической благотворительности к планомерной экологической политике, соответствующей тренду на ESG (Environmental, Social, Governance).
- 100 тысяч мальков сазана и толстолобика выпустили сегодня в наше водохранилище. Мероприятие проводим уже не первый год совместно с СИБУРом, в рамках взаимодействия по вопросам экологии. Для меня важно, что это не разовая акция, а планомерная и постоянная работа компании: вклад в очищение водохранилища. Муниципалитет, в свою очередь, будет максимально поддерживать и помогать в проведении подобных мероприятий, - отметил значение мероприятия для города мэр Воронежа Сергей Петрин.
Выбор видов рыб - сазана и толстолобика - не случаен. Это природные мелиораторы, которые естественным путем очищают воду, поглощая избыточную флору и планктон. Таким образом, компания делегирует часть работы по очистке водохранилища самой природе.
Естественная очистка может снизить потенциальные будущие затраты компании на более дорогостоящие технологические решения по водоподготовке и соблюдению экологических нормативов. Восстановление экосистемы водоема - это вклад в инфраструктуру региона. Здоровый водоем повышает качество жизни, а значит, и привлекательность территории для высококвалифицированных кадров, в которых нуждается современное производство.
Заявления генерального директора «Воронежсинтезкаучука» Вячеслава Золототрубова указывают на еще один стратегический аспект - работу с человеческим капиталом.
- В каждой нашей экоакции всегда активно участвуют экоактивисты самого юного возраста – это и дети сотрудников... Именно с такого возраста необходимо прививать... экологическую сознательность, - отметил он.
Зарыбление водохранилища - это не просто траты на благотворительность. Это комплексная инвестиционная программа, работающая на нескольких уровнях:
снижение будущих экологических издержек, укрепление бренда и доверия со стороны власти и общества, повышение лояльности сотрудников и привлекательности для новых талантов.
В современной экономике, где нематериальные активы и ESG-рейтинги все сильнее влияют на котировки акций и стоимость заемного капитала, такие «истории про мальков» перестают быть просто пиаром. Они становятся понятным языком, на котором бизнес сообщает инвесторам о своем стратегическом видении долгосрочного и устойчивого развития.
Отметим, что в 2023 и 2024 годах «Воронежсинтезкаучук» выпустил в водоём суммарно 160 тысяч мальков рыб.
ГАЛЕРЕЯ
/ ВСЕ СОБЫТИЯ
