«Воронежсинтезкаучук»: оптимизация энергосистемы принесла 6 млн рублей экономии
На промышленных предприятиях зачастую принято считать, что серьезная экономия ресурсов требует масштабной модернизации и капитальных затрат. Однако практика «Воронежсинтезкаучука» (входит в холдинг СИБУР) доказывает обратное: иногда достаточно оптимизировать существующие процессы, чтобы добиться значительного финансового эффекта.
На площадке действует программа «Улучшение малыми шагами», направленная на поддержку инициатив рядовых сотрудников. Ее цель – выявить скрытые резервы производства и мотивировать персонал на поиск нестандартных решений.
Ярким примером эффективности такого подхода стал проект, предложенный командой работников завода – Романом Дедовым, Александром Шириновым и Александром Свиридовым. Авторы инициативы предложили проект, который значительно улучшил энергетические показатели завода благодаря отказу от устаревших систем охлаждения.
Суть предложения заключалась в отказе от неэффективных звеньев в технологической цепочке и переходе на более современные методы охлаждения. Внедрение этой, на первый взгляд, точечной меры позволило существенно снизить нагрузку на энергосети предприятия.
Итоги 2025 года подтвердили правильность выбранного курса: реализация инициативы обеспечила заводу экономию в размере около 6 миллионов рублей.
Успех воронежской площадки уже вышел за рамки одного предприятия. Как отмечают на заводе, этот опыт может быть легко тиражирован на другие активы СИБУРа. Масштабирование не требует сложных инвестиций – для воспроизведения результата достаточно провести анализ технологических схем, оценить текущие реалии производства и иметь искреннее желание команды менять процессы к лучшему.
На площадке действует программа «Улучшение малыми шагами», направленная на поддержку инициатив рядовых сотрудников. Ее цель – выявить скрытые резервы производства и мотивировать персонал на поиск нестандартных решений.
Ярким примером эффективности такого подхода стал проект, предложенный командой работников завода – Романом Дедовым, Александром Шириновым и Александром Свиридовым. Авторы инициативы предложили проект, который значительно улучшил энергетические показатели завода благодаря отказу от устаревших систем охлаждения.
Суть предложения заключалась в отказе от неэффективных звеньев в технологической цепочке и переходе на более современные методы охлаждения. Внедрение этой, на первый взгляд, точечной меры позволило существенно снизить нагрузку на энергосети предприятия.
Итоги 2025 года подтвердили правильность выбранного курса: реализация инициативы обеспечила заводу экономию в размере около 6 миллионов рублей.
Успех воронежской площадки уже вышел за рамки одного предприятия. Как отмечают на заводе, этот опыт может быть легко тиражирован на другие активы СИБУРа. Масштабирование не требует сложных инвестиций – для воспроизведения результата достаточно провести анализ технологических схем, оценить текущие реалии производства и иметь искреннее желание команды менять процессы к лучшему.
ГАЛЕРЕЯ
/ ВСЕ СОБЫТИЯ
