14.05.2026
Производительность труда
Фабрика процессов
Региональный центр компетенций Воронеж
нацпроект
Эффективная и конкурентная экономика
Производство Воронеж
Воронежская «Фабрика процессов» открыла обучающие программы для малого бизнеса и госструктур
С 12 мая Региональный центр компетенций (РЦК) Воронежской области существенно расширяет доступ к обучающей площадке «Фабрика процессов». Если раньше инструментам бережливого производства обучали преимущественно якорных участников федерального проекта «Производительность труда», то теперь двери открыты для представителей малого бизнеса, вузов, муниципальных органов власти и подведомственных учреждений.
О запуске нового потока семинаров сообщила пресс-служба РЦК. Первая встреча в расширенном формате уже состоялась и была посвящена одному из основных гибких навыков управленца – искусству точной постановки задач.
Решение о демократизации обучающих программ прокомментировал директор Регионального центра компетенций Андрей Демидов. По его словам, инфраструктура и методические наработки, созданные в рамках реализации нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика», должны работать на повышение общей культуры эффективности в регионе.
– Фабрика процессов тесно связана с федеральным проектом «Производительность труда», но ее возможности для обучения и развития не ограничиваются только участниками этого проекта. Мы готовы принять на своей площадке группы с учетом различных критериев, включая отраслевую принадлежность, уровень должности и другие параметры, – отметил директор РЦК Андрей Демидов.
На первом семинаре «Сложности формулировки: первое, что должен уметь руководитель при работе с проблемой» старший тренер РЦК Александр Горковский представил авторскую методику, позволяющую быстро и точно формулировать и решать возникающие рабочие задачи. Участники семинара рассмотрели быструю формулировку задач, отделение фактов от мнений, привязку проблем к производственным процессам и определение затрагиваемой ценности. По словам Александра Горковского, главная цель – по-новому взглянуть на возникающие управленческие сигналы и правильно создать вектор работы с ними.
Первыми эффективность нового подхода оценили представители бизнес-объединений. Среди участников пилотного семинара был директор АНО «Кластер информационных технологий Воронежской области» Владимир Бабкин. Он особо выделил практическую пользу от внедрения модели решения проблем «Три линзы», детально разобранной тренером.
– Спасибо большое РЦК за семинар и тренеру. Отмечу методику решения проблемы «3 линзы», о которой рассказал Александр: «размытый взгляд» – отсутствие понимания, «метрика» – инструмент измерения, «системный подход» – это методология мышления и принятия решений, позволяющая увидеть полную картину, понять глубинные причины и разработать наиболее эффективные и устойчивые решения, – рассказал директор АНО «Кластер информационных технологий Воронежской области», участник мероприятия Владимир Бабкин.
Подать заявку на обучение инструментам бережливого производства, а также узнать об условиях участия в федеральном проекте «Производительность труда» (входящем в структуру нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика») можно на официальном портале: производительность.рф
О запуске нового потока семинаров сообщила пресс-служба РЦК. Первая встреча в расширенном формате уже состоялась и была посвящена одному из основных гибких навыков управленца – искусству точной постановки задач.
Решение о демократизации обучающих программ прокомментировал директор Регионального центра компетенций Андрей Демидов. По его словам, инфраструктура и методические наработки, созданные в рамках реализации нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика», должны работать на повышение общей культуры эффективности в регионе.
– Фабрика процессов тесно связана с федеральным проектом «Производительность труда», но ее возможности для обучения и развития не ограничиваются только участниками этого проекта. Мы готовы принять на своей площадке группы с учетом различных критериев, включая отраслевую принадлежность, уровень должности и другие параметры, – отметил директор РЦК Андрей Демидов.
На первом семинаре «Сложности формулировки: первое, что должен уметь руководитель при работе с проблемой» старший тренер РЦК Александр Горковский представил авторскую методику, позволяющую быстро и точно формулировать и решать возникающие рабочие задачи. Участники семинара рассмотрели быструю формулировку задач, отделение фактов от мнений, привязку проблем к производственным процессам и определение затрагиваемой ценности. По словам Александра Горковского, главная цель – по-новому взглянуть на возникающие управленческие сигналы и правильно создать вектор работы с ними.
Первыми эффективность нового подхода оценили представители бизнес-объединений. Среди участников пилотного семинара был директор АНО «Кластер информационных технологий Воронежской области» Владимир Бабкин. Он особо выделил практическую пользу от внедрения модели решения проблем «Три линзы», детально разобранной тренером.
– Спасибо большое РЦК за семинар и тренеру. Отмечу методику решения проблемы «3 линзы», о которой рассказал Александр: «размытый взгляд» – отсутствие понимания, «метрика» – инструмент измерения, «системный подход» – это методология мышления и принятия решений, позволяющая увидеть полную картину, понять глубинные причины и разработать наиболее эффективные и устойчивые решения, – рассказал директор АНО «Кластер информационных технологий Воронежской области», участник мероприятия Владимир Бабкин.
Подать заявку на обучение инструментам бережливого производства, а также узнать об условиях участия в федеральном проекте «Производительность труда» (входящем в структуру нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика») можно на официальном портале: производительность.рф
ГАЛЕРЕЯ
/ ВСЕ СОБЫТИЯ
